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商品訊息描述
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顏色選擇-天空藍/清新綠/蜜桃紅/活力橘
商品說明
品名：韓版多功能存摺印鑑收納包
材質：聚脂纖維
顏色：天空藍/蜜桃紅/活力橘/清新綠
網友一致推薦尺寸：約17.5 x 11.5 x 6cm
※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同，以實際商品顏色為準。
※商品為平放測量，可能會因某些因素產生些許誤差，誤差值在1~3公分上下為合理範圍。
商品訊息特點
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
球員工會今天以經典賽參予者的身分發表聲明，文中表示希望政府能在這次大敗後，徹底處理這10年都存在的問題，另外希望體育署針對賽事主辦單位和性質重新定義國際賽事分級，將主導國際賽組訓賽權力交付予符合屬性的單位，才是解決未來國際賽組訓問題的正解。
球員工會在聲明中，提出了3點建議，其中的第3點針對國家隊公司化的議題表達自己的看法，認為中華棒協與中職聯盟應分別思考自身組織的營運目的與被國家、社會賦予的責任，按照各個賽事的屬性，來決定應交由哪一方來負責。而若只注重在擺平政府補助款爭奪，那只會製造更多的紛爭。
球員工會表示，「以WBC為例：其賽事性質屬於創造商業規模的表演賽，若由權責為「推廣運動」的組織(中華棒協)負責組訓賽，一定會產生矛盾。以亞、奧運為例：其賽事性質屬於國際交流競技，若由商業表演組織(中職聯盟)主導組訓賽工作，也不符合亞、奧運精神。」
言下之意，認為經典賽這個由商業聯盟發起的賽事，應該交由同為商業表演組織的中職聯盟來處理，而以奧林匹克體育精神為號召的奧運，則應該讓權責為「推廣運動」的棒協來負責，劃分好雙方的界線，才能一勞永逸的解決問題。
球員工會聲明稿：
2008年兵敗北京，2017年首爾首輪出局…球員工會不曾缺席政府不間斷的振興計劃、改革
會議…無奈10年過去，國內棒球環境只是不間斷的探底…在經過這屆WBC後，國內社會對
於國家隊的組訓、參賽過程，沒有意外的，又「再一次」產生疑問與紛爭。球員工會這一
次站在參與者的立場提出建議，請政府及相關單位參考：
一、 建立以「運動員」為主體的競賽。
球員工會自2013年起，為選手爭取「受邀參與國際賽事」的照顧與權益，大膽提出「四項
訴求」。過程中歷經主管機關分化球員、政府單位質疑工會代表性、社會誤解球員利慾薰
心等狀況。2015年12強賽，工會以「拒絕接受徵召」為激烈手段，才喚起主管機關與政府
的重視，開出國內運動史上首張運動員暫時失能保單。直至2017經典賽，體育署與棒協才
終於逐步達成各項訴求，也才體認「運動賽事應以運動員為主體」的意義，認同工會參與
的必要性。
即便棒球在台灣所有運動項目中，是唯一有工會能為選手集體發聲的項目，但都還要面對
如此漫長的抗爭與煎熬，不難想像其他運動項目選手，正在獨自面對的，必定是更加艱難
的困境！
二、 修法，讓運動回歸全民參與。網路購物
球員工會自去年底起受朝野民代邀請，參與「國民體育法」與「體育團體法」的修法討論
。球員工會支持透過修法，讓各單項運動協會與運動團體的財務透明、接受監督，並藉由
全民參與的力量，帶動單項運動協會善盡義務開箱文自主發展，落實政府補助經費推廣運動發展
的宗旨。
綜合以上，球員工會認為，要發揮單項運動協會設立的價值，修法是最佳途徑。支持以修
法讓各單項協會回歸本質，改善國內運動環境的現況，還給運動員應有的尊敬與社會認同
。
三、 比起國家隊公司化，台灣棒球需要更有智慧的解！
JBMC成立（日本侍武士母公司）的目的，是為了藉由日職、日本棒協及球員共同努力，創
造更大的商業規模與營收；若台灣推動國家隊公司化，只著眼於擺平政府補助款爭奪的假
平?，恐只是另外製造更多紛爭。
球員工會認為，所有所謂的國際「一級賽事」，其實存在本質大不同的根本問題，體育署
應針對賽事主辦單位(大聯盟、世界棒壘球聯盟或國際奧會等)和性質(商業表演、公益或
國際交流競技等)重新定義國際賽事分級，中華棒協與中職聯盟則應分別思考自身組織的
營運目的與被國家、社會賦予的責任，再依照實際情況分工或合作，將主導國際賽組訓賽
權力交付予符合屬性的單位。舉例如下：
1. 以WBC為例：其賽事性質屬於創造商業規模的表演賽，若由權責為「推廣運動」的組織
(中華棒協)負責組訓賽，一定會產生矛盾。
2. 以亞、奧運為例：其賽事性質屬於國際交流競技，若由商業表演組織(中職聯盟)主導
組訓賽工作，也不符合亞、奧運精神。
日本國家隊公司化，與國內棒球的現況條件、市場規模與成立精神都立基於不同的基礎上
，我們應該把握時間、放下立場、以更高的智慧找出更合適的合作模式！
中華民國106年3月15日
（中央社華盛頓19日綜合外電報導）川普明天將入主白宮，一如他參選總統時的作風：目空一切、口無遮攔、不受傳統約束，且對自己選擇的方向十足有自信。
美聯社報導，川普10週前爆冷當選美國第45位總統以來，打破了數十年來既定的外交禮節，在商界引發軒然大波，考驗長期存在的道德準則，無論是透過社群網站推特或親自回應任何針對他的人身攻擊，都抱持一貫砲火犀利的風格。
歷任總統曾形容，首度走進橢圓形辦公室，是令人學會謙卑的體驗，頃刻了解身為美國民主守護者這個新角色所背負的重擔。川普在政府交接期間明白表示，他會以不同角度看事情，川普主張，是總統職位為他改變，而不是他為總統職位改變。
川普12月在印第安納波利斯（Indianapolis）對群眾說，「他們說，致電眾多商界領袖不是總統的（職責）」；當時，他已和1家冷氣機製造商達成協議，把就業機會留在美國，這項舉措被許多經濟學家嘲弄為行不通的國家經濟政策。
川普說：「我認為，這非常像是總統的職責，假如它不是，也無所謂。這沒什麼，因為我確實很享受做這件事情。」
在川普宣誓就職前，就已改變了總統的本質、打破慣例，並且顛覆外界對這個自由世界領袖的期望。
愛阿華州參議員曹恩（Brad Zaun）說：「我不希望他改變。我支持他的其中1個原因就是他總是實話實說。他不會拐彎抹角，也不會以標準政客的說話方式來論事。」
川普贏了選舉，卻還沒有贏得全國人民的心。過去1週的民調顯示，川普是40年來最不受歡迎的白宮主人。
根據調查，民主黨人仍堅決反對川普，獨立派人士也未團結一致秒殺地力挺他，就連共和黨人的熱情程度都不如預期。（譯者：中央社劉文瑜）1060119
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